市纪委监委反馈“靠企吃企”突出问题专项整治交叉督查情况
发部准确时间：2020-11-12 08:36:34 11月11日，市纪委监委向产投集团反馈“靠企吃企”突出问题专项整治交叉督查情况。市纪委监委第二监督检查室主任姚喜琳代表交叉督查组反馈情况，并就抓好问题整改工作提出要求。集团党委书记、董事长彭鉴西主持会议并作表态发言。
9月16日，市纪委监委第二督查组对我集团开展了“靠企吃企”突出问题专项整治交叉督查。督查组通过听取汇报、查阅资料、现场访谈、实地察看等方式，对主体责任及监督责任落实、“三重一大”决策制度、资产管理、工程物资采购招投标及个人重大事项报告等5个方面督查重点逐项进行了核实检查。
反馈意见指出，产投集团党委坚决扛起主体责任，集团纪委切实履行监督职责，通过“靠企吃企”突出问题专项整治，完善了一批制度，按照“四个一批”要求查处了系列问题，并深入开展驻点监督，积极探索企业纪检监察工作新模式。同时，交叉督查也指出了集团仍存在下属子公司“三重一大”集体决策制度不健全、业务监督存在薄弱环节、资产被占用、工程招投标管理审核不严等问题。
姚喜琳强调，针对存在的问题，要进一步探索完善监督责任体系和管控模式，进一步压实责任，进一步加强制度执行和培训力度，进一步加强队伍管理，确保问题得到有效整改。
彭鉴西表示
对督查组指出的问题，集团党委诚恳接受、照单全收，坚决抓好整改落实，并将问题整改转化为改进作风、推进工作、加快发展的实际行动。一是要切实提高政治站位，做到思想上高度重视，态度上认真坚决，行动上雷厉风行；二是要认真贯彻反馈意见，针对存在的问题，要求各子公司明确责任主体、整改时限，细化整改方案，严格按照时间节点，不讲条件、不讲理由、不打折扣，确保问题全面整改到位；三是要着力构建长效机制，进一步研究制定问题治本之策，进一步探索创新监管模式，进一步强化干部队伍建设，切实增强整改成效的运用及转化。
反馈会后，集团党委立即组织相关部室、子公司召开问题整改推进会，针对市纪委监委督查组反馈意见，建立“拉单挂账”、“对账销号”工作机制，要求各责任部门迅速拿出整改方案，高标准、严要求制定整改措施，于12月31日前全面实现问题“清零”。（供稿 检监察室 覃娴瑟）
9月16日，市纪委监委第二督查组对我集团开展了“靠企吃企”突出问题专项整治交叉督查。督查组通过听取汇报、查阅资料、现场访谈、实地察看等方式，对主体责任及监督责任落实、“三重一大”决策制度、资产管理、工程物资采购招投标及个人重大事项报告等5个方面督查重点逐项进行了核实检查。
反馈意见指出，产投集团党委坚决扛起主体责任，集团纪委切实履行监督职责，通过“靠企吃企”突出问题专项整治，完善了一批制度，按照“四个一批”要求查处了系列问题，并深入开展驻点监督，积极探索企业纪检监察工作新模式。同时，交叉督查也指出了集团仍存在下属子公司“三重一大”集体决策制度不健全、业务监督存在薄弱环节、资产被占用、工程招投标管理审核不严等问题。
姚喜琳强调，针对存在的问题，要进一步探索完善监督责任体系和管控模式，进一步压实责任，进一步加强制度执行和培训力度，进一步加强队伍管理，确保问题得到有效整改。
彭鉴西表示
对督查组指出的问题，集团党委诚恳接受、照单全收，坚决抓好整改落实，并将问题整改转化为改进作风、推进工作、加快发展的实际行动。一是要切实提高政治站位，做到思想上高度重视，态度上认真坚决，行动上雷厉风行；二是要认真贯彻反馈意见，针对存在的问题，要求各子公司明确责任主体、整改时限，细化整改方案，严格按照时间节点，不讲条件、不讲理由、不打折扣，确保问题全面整改到位；三是要着力构建长效机制，进一步研究制定问题治本之策，进一步探索创新监管模式，进一步强化干部队伍建设，切实增强整改成效的运用及转化。
反馈会后，集团党委立即组织相关部室、子公司召开问题整改推进会，针对市纪委监委督查组反馈意见，建立“拉单挂账”、“对账销号”工作机制，要求各责任部门迅速拿出整改方案，高标准、严要求制定整改措施，于12月31日前全面实现问题“清零”。（供稿 检监察室 覃娴瑟）
