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       11月6日，产投集团党委书记、董事长彭鉴西主持召开集团“奋力冲刺四季度”攻坚动员会，进一步统一思想、明确目标、提振信心，汇聚最强合力，向全面完成年度目标任务发起最后的冲刺动员。集团领导班子成员、集团本部全体中层干部、各子公司负责人参加会议。
                                       
       在听取各部室、各子公司负责人关于冲刺四季度工作情况汇报及表态发言后，彭鉴西指出，今年以来，面对前所未有的挑战，集团上下咬定年度目标任务不动摇，攻坚克难，在主营业务拓展、项目建设、投资收益、融资保障、内部治理等多个方面取得佳绩，产业投资、砂石产业、教育产业投资、医养健康产业、联合产权交易、体育产业新的布局和转型升级取得重大进展，实现新的突破，在集团发展进程中具有里程碑意义；同时，各子公司针对当前存在的问题和制约长远发展的因素列出了清单，提出了解决思路和办法，有力夯实了集团八大主营业务版块根基，为集团今后的转型升级发展奠定了坚实的基础，成绩值得充分肯定。
                                       
       就集团深入开展“奋力冲刺四季度”工作，确保全面完成各项目标任务，彭鉴西提出四项要求：
       一要和声共鸣，凝心聚力谋发展
       集团上下要珍惜来之不易的良好局面，树牢“一盘棋”思想，进一步提高政治站位，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实将思想和行动统一到集团党委决策部署上来，在最后的攻坚阶段，凝心聚力迎难而上，心无旁骛求突破，一门心思谋发展，坚决打赢全年任务目标攻坚战。
       二要坚定信心，着眼长远抓推进
       各子公司要找准自身差距，紧扣冲刺目标任务，紧盯项目建设进度，坚定信心，奋起直追，以更大决心、更大力度、更实举措，全力以赴在集团上下掀起大干快上的冲刺热潮。同时，要从高处着眼，放眼全局，站在集团战略发展的高度，科学谋划明年各项重点工作，突出抓好重点项目储备，全面启动“十四五”规划编制。
       三要严守制度，建强队伍争一流
       在奋力冲刺中，集团领导班子成员要以上率下，带头攻坚克难；广大干部职工要不断增能力、强素质，用更高的工作标准、创新的工作举措，树立新形象、展现新作为，奋力争创一流业绩。特别是各部室与各子公司要积极加强对接，采取“并联式”工作方法，以最高的效率、最优的服务，合力推进各项重点工作。在提高工作效率的同时，认真抓好集团规章制度的执行，从严从实抓好内部管控，严防各类风险发生。
       四要全面提高，统筹协调聚合力
       除狠抓经营工作的推进外，集团上下要统筹抓好党建、共青团、工会、后勤保障等各项工作。切实加强党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用；积极发挥共青团、工会的桥梁纽带作用，进一步激发全体干部职工的工作积极性和主动性，不断增强企业向心力和凝聚力；持续强化党风廉政建设、安全生产工作，守住廉洁底线、筑牢安全防线，确保全面圆满完成全年目标任务，为年终“大考”交上一份满意的答卷。（供稿   党政办）