了不起的产投人丨2020年长沙产投集团先进典型系列报道（八）
分享时间段：2021-02-10 08:37:54 时间属于奋斗者，历史属于奋进者。回眸这极不平凡的2020年，长沙产投集团克服疫情影响，坚持转型突破、创新发展，主业“四梁八柱”构建成型，发展基础有效夯实，在党的建设、市场开拓、企业治理、队伍建设和文化培育等方面，取得了突破性工作成效。来之不易的成绩，离不开市委市政府和集团党委的坚强领导，更离不开优秀产投人的果敢担当与开拓创新，他们以高度的政治责任、忘我的奉献精神、卓越的劳动创造，积极服务集团转型事业，用平凡的坚守，生动诠释了集团“担当、创新、卓越、共赢”的核心价值理念和新时代产投人的风采，为全体干部职工树起了标杆。从2月3日起，我们陆续推出12位“了不起的产投人”先进典型系列报道，让我们对标先进，进一步发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，凝心聚力、乘势而上，共同谱写产投集团高质量创新发展的崭新篇章。
为“硬核”基层骨干点赞！
梁虎：砂石公司后勤“大管家”
梁虎，中共党员，砂石公司综合管理部部长。他立足本职，务实求新，用行动发声，以行动诠释执行力，是默默无闻为产投事业添砖加瓦的综合行政管理部门工作人员的缩影。
“轻伤不下火线”，坚守岗位抓好后勤保障
砂石公司成立伊始，综合管理部门作为沟通上下的咽喉、传递信息的中枢，工作千头万绪。梁虎同志入职后，首先从制度建设抓起，1个月内迅速完成了30余项紧要急缺制度草拟，逐一上会研究，编印了《砂石公司制度汇编（试行）》，为公司的正常高效运转提供了制度遵循。他聚焦办文办会水平提升，全方位加强与集团各部室的沟通衔接，第一时间做好上传下达，为公司各项工作高效推进提供了有力保障。
去年12月，梁虎剧烈咳嗽1月有余，因严重的肺部真菌感染住进了医院。正值岁末年初，公司年度绩效考核、“十四五”规划谋划、年度工作总结各项紧要任务十分压头。他住进医院第2天，就跟医生软磨硬泡，强行要求回到工作岗位，每天白天上班，晚上赶去医院打吊水，到家常常是凌晨2点。
为改善公司办公条件，他主动协调、任劳任怨，在办公室装修改造的工地上连续奋战，假日无休，用短短15天就提前完成办公室装修改造工程，确保公司如期搬迁。
挺身而出，助力砂石专用码头项目落地
在公司相关部门负责人未到位情况下，梁虎主动请缨，兼顾牵头跟进了公司砂石专用码头建设项目。为更好地推动项目落地，他见缝插针，全面梳理了砂石码头建设相关政策，做到了政策流程“了然于胸”。他每周固定1天到湘江边项目所在地“拜码头”，及时跟进项目合法性审批前期工作，了解建设进展，目前，该项目已顺利完成码头功能增项审批，并与合作方就合资公司组建、组织架构、经营范围等达成了初步意向。
梁文嘉：用实干谱写拍卖“嘉话”
梁文嘉，中共党员，湖南师范大学法学本科毕业，现任长沙联交所下设市土地拍卖有限公司、市拍卖行有限公司副总经理。从事拍卖行业15年，中国注册拍卖师。
勤学苦钻，练就过硬业务素养
从进入拍卖行业，梁文嘉的梦想就是成为一名优秀的拍卖师。一路走来，她刻苦钻研、勤奋学习，从标的包装策划到拍卖会主持，在一场场拍卖会的组织参与中不断总结经验、学习成长。她坚持向书本学，向优秀拍卖师前辈学，还广泛学习法律、营销、心理学等多学科知识，扩大自身知识覆盖面，正是这份对梦想的执著，让她稳打稳扎，一路成长，成为了省拍卖行业协会有名的“优秀拍卖师”。
开拓创新，全力推进拍卖业务市场化
面对疫情给拍卖业务带来的冲击，梁文嘉凭着一股认真劲和狠劲，积极寻求拍卖标的多样化，在经营权（租赁权）、房产、银行不良资产等现有标的外，新增加了园区二级市场厂房、土地使用权标的；一面加强与长沙银行、轨道集团等老客户的合作，一面大力拓展省内市外和个人委托拍卖业务，成功入围湘西州公共资源交易中心和邵阳市机关事务局管理局机构库，打开了联交所拍卖业务市场化新步伐。2020年，她带领拍卖团队开展拍卖业务25宗，服务标的金额达1.8亿元，创造了营收201万元、利润120万元的佳绩。
郑朝晖：奋战在项目一线的“老郑头”
郑朝晖，中共党员，1991年毕业于中南工大（现中南大学）工业与民用建筑专业，现任产发公司经营管理部副部长、产投沩东新城镇建设发展公司副总经理，是位几十年如一日奋战在项目一线的“老工程师”，同事们都亲切地叫他“老郑头”。他用脚踏实地的坚守，忠诚履职、不计得失，在公司遗留问题处理、新业务开拓落地上，最好地诠释了什么是“骨干中坚”。
盘活资源，妥善处理公司历史遗留问题
应体育新城片区开发而生的产发公司（原土地开发公司）成立于2000年，资产重、包袱亦重。为认真贯彻落实集团党委和公司全面清理历史遗留问题的指示，作为熟情况、有经验的老员工，他牵头一处处资产摸底调查、登记造册、多方协调，成功收回泰来居6号栋5套房产，理清了泰来居6号栋有关房产以及综合办公楼权属，办理了官寺冲地块权证等，为公司彻底盘清盘活经营性资产作出了重要贡献。
再上“前线”，全力推进曾家河文旅片区开发
2020年，产发公司宁乡曾家河文旅片区一期合作开发项目正式启动。具有多年片区开发工作经验的他，勇挑重担，作为执行负责人第一时间奔赴项目一线。半年来，圆满完成了前期尽职调查、招投标、项目公司组建工作；10月底，产投沩东新城镇建设发展公司正式成立，他带领团队长期驻点项目公司，马不停蹄启动了曾家河以西拆迁调查及签约工作，列出时间表、挂出作战图，与公安、城管、国土、街道、拆迁事务所等相关部门同志一道，3天2夜完成111户拆迁户征拆协议签订，总征拆面积达25200平方米，累计支付拆迁资金1.85亿元，为曾家河文旅片区开发项目顺利推进打下了坚实基础。
没有豪言壮语，没有丰功伟绩，唯有立足岗位一如既往的拼搏奋进。作为集团基层的骨干中坚力量，他们发挥所长，在平凡的岗位上尽着最大的努力，为产投事业发光发热。
梦想不止，
奋斗不息。
为了我们的产投事业，Fighting!
2020年度的“了不起的产投人”系列报道到此完结。
让我们共同期待更多“了不起的产投人”，再接再厉、奋勇前行、再创佳绩，携手开创产投更加辉煌灿烂的明天！
为“硬核”基层骨干点赞！
梁虎：砂石公司后勤“大管家”
梁虎，中共党员，砂石公司综合管理部部长。他立足本职，务实求新，用行动发声，以行动诠释执行力，是默默无闻为产投事业添砖加瓦的综合行政管理部门工作人员的缩影。
“轻伤不下火线”，坚守岗位抓好后勤保障
砂石公司成立伊始，综合管理部门作为沟通上下的咽喉、传递信息的中枢，工作千头万绪。梁虎同志入职后，首先从制度建设抓起，1个月内迅速完成了30余项紧要急缺制度草拟，逐一上会研究，编印了《砂石公司制度汇编（试行）》，为公司的正常高效运转提供了制度遵循。他聚焦办文办会水平提升，全方位加强与集团各部室的沟通衔接，第一时间做好上传下达，为公司各项工作高效推进提供了有力保障。
去年12月，梁虎剧烈咳嗽1月有余，因严重的肺部真菌感染住进了医院。正值岁末年初，公司年度绩效考核、“十四五”规划谋划、年度工作总结各项紧要任务十分压头。他住进医院第2天，就跟医生软磨硬泡，强行要求回到工作岗位，每天白天上班，晚上赶去医院打吊水，到家常常是凌晨2点。
为改善公司办公条件，他主动协调、任劳任怨，在办公室装修改造的工地上连续奋战，假日无休，用短短15天就提前完成办公室装修改造工程，确保公司如期搬迁。
挺身而出，助力砂石专用码头项目落地
在公司相关部门负责人未到位情况下，梁虎主动请缨，兼顾牵头跟进了公司砂石专用码头建设项目。为更好地推动项目落地，他见缝插针，全面梳理了砂石码头建设相关政策，做到了政策流程“了然于胸”。他每周固定1天到湘江边项目所在地“拜码头”，及时跟进项目合法性审批前期工作，了解建设进展，目前，该项目已顺利完成码头功能增项审批，并与合作方就合资公司组建、组织架构、经营范围等达成了初步意向。
梁文嘉：用实干谱写拍卖“嘉话”
梁文嘉，中共党员，湖南师范大学法学本科毕业，现任长沙联交所下设市土地拍卖有限公司、市拍卖行有限公司副总经理。从事拍卖行业15年，中国注册拍卖师。
勤学苦钻，练就过硬业务素养
从进入拍卖行业，梁文嘉的梦想就是成为一名优秀的拍卖师。一路走来，她刻苦钻研、勤奋学习，从标的包装策划到拍卖会主持，在一场场拍卖会的组织参与中不断总结经验、学习成长。她坚持向书本学，向优秀拍卖师前辈学，还广泛学习法律、营销、心理学等多学科知识，扩大自身知识覆盖面，正是这份对梦想的执著，让她稳打稳扎，一路成长，成为了省拍卖行业协会有名的“优秀拍卖师”。
开拓创新，全力推进拍卖业务市场化
面对疫情给拍卖业务带来的冲击，梁文嘉凭着一股认真劲和狠劲，积极寻求拍卖标的多样化，在经营权（租赁权）、房产、银行不良资产等现有标的外，新增加了园区二级市场厂房、土地使用权标的；一面加强与长沙银行、轨道集团等老客户的合作，一面大力拓展省内市外和个人委托拍卖业务，成功入围湘西州公共资源交易中心和邵阳市机关事务局管理局机构库，打开了联交所拍卖业务市场化新步伐。2020年，她带领拍卖团队开展拍卖业务25宗，服务标的金额达1.8亿元，创造了营收201万元、利润120万元的佳绩。
郑朝晖：奋战在项目一线的“老郑头”
郑朝晖，中共党员，1991年毕业于中南工大（现中南大学）工业与民用建筑专业，现任产发公司经营管理部副部长、产投沩东新城镇建设发展公司副总经理，是位几十年如一日奋战在项目一线的“老工程师”，同事们都亲切地叫他“老郑头”。他用脚踏实地的坚守，忠诚履职、不计得失，在公司遗留问题处理、新业务开拓落地上，最好地诠释了什么是“骨干中坚”。
盘活资源，妥善处理公司历史遗留问题
应体育新城片区开发而生的产发公司（原土地开发公司）成立于2000年，资产重、包袱亦重。为认真贯彻落实集团党委和公司全面清理历史遗留问题的指示，作为熟情况、有经验的老员工，他牵头一处处资产摸底调查、登记造册、多方协调，成功收回泰来居6号栋5套房产，理清了泰来居6号栋有关房产以及综合办公楼权属，办理了官寺冲地块权证等，为公司彻底盘清盘活经营性资产作出了重要贡献。
再上“前线”，全力推进曾家河文旅片区开发
2020年，产发公司宁乡曾家河文旅片区一期合作开发项目正式启动。具有多年片区开发工作经验的他，勇挑重担，作为执行负责人第一时间奔赴项目一线。半年来，圆满完成了前期尽职调查、招投标、项目公司组建工作；10月底，产投沩东新城镇建设发展公司正式成立，他带领团队长期驻点项目公司，马不停蹄启动了曾家河以西拆迁调查及签约工作，列出时间表、挂出作战图，与公安、城管、国土、街道、拆迁事务所等相关部门同志一道，3天2夜完成111户拆迁户征拆协议签订，总征拆面积达25200平方米，累计支付拆迁资金1.85亿元，为曾家河文旅片区开发项目顺利推进打下了坚实基础。
没有豪言壮语，没有丰功伟绩，唯有立足岗位一如既往的拼搏奋进。作为集团基层的骨干中坚力量，他们发挥所长，在平凡的岗位上尽着最大的努力，为产投事业发光发热。
梦想不止，
奋斗不息。
为了我们的产投事业，Fighting!
2020年度的“了不起的产投人”系列报道到此完结。
让我们共同期待更多“了不起的产投人”，再接再厉、奋勇前行、再创佳绩，携手开创产投更加辉煌灿烂的明天！
（供稿 党政办 各相关子公司）
