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       时间属于奋斗者，历史属于奋进者。回眸这极不平凡的2020年，长沙产投集团克服疫情影响，坚持转型突破、创新发展，主业“四梁八柱”构建成型，发展基础有效夯实，在党的建设、市场开拓、企业治理、队伍建设和文化培育等方面，取得了突破性工作成效。来之不易的成绩，离不开市委市政府和集团党委的坚强领导，更离不开优秀产投人的果敢担当与开拓创新，他们以高度的政治责任、忘我的奉献精神、卓越的劳动创造，积极服务集团转型事业，用平凡的坚守，生动诠释了集团“担当、创新、卓越、共赢”的核心价值理念和新时代产投人的风采，为全体干部职工树起了标杆。从2月3日起，我们陆续推出12位“了不起的产投人”先进典型系列报道，让我们对标先进，进一步发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，凝心聚力、乘势而上，共同谱写产投集团高质量创新发展的崭新篇章。
      陈佳：高效执行 抢出项目融资加速度
                                       
       陈佳，现任市教育投公司副总经理、工会主席，毕业于澳大利亚麦考瑞大学金融与会计专业，拥有高级会计师、美国注册管理会计师（CMA）职称，4年海外市场运营工作经验，8年国有企业资金管理中心总监工作经验。
       2020年5月，踏着产教融合试点的政策东风，长沙产投集团积极履行国企担当，顺势进军教育产业投资。被产投事业吸引的陈佳，毅然放弃成熟舒适的平台，作为筹备组人员加入市教育投公司，为集团教育产业投资版块从“纸上谈兵”到“华丽落地”，再到首个重大产教融合项目——湖南信息职院新校区项目顺利开工提供了有力的财务保障。
                                       
       不等不靠，一步一个脚印扎实推进项目融资
       万事开头难。产教融合项目是新生事物，没有现成的路子可走，也没有现成的经验可循，由于项目的性质，项目融资工作必然成为整个项目顺利推进的难点和关键所在。
       市教育投公司去年7月正式注册成立后，迅速着手推进了湖南信息职院新校区、长沙幼儿师专新校区建设两个全市产教融合重大项目。为认真贯彻落实集团党委年内必须完成1个项目开工、1个项目基本达到开工条件的目标要求，她带领融资团队反复研究，迅速理清工作思路，以清单化管理模式推进融资工作攻坚，针对每个项目特点制定了清晰的“导航地图”，同时还准备了几种备选模式，从项目自有资本金、合作协议、还款来源、可研论证、政策支持文件、建设期利息等等一系列关键事项，一步一步稳打稳扎，一项一项逐个突破，截至目前，湖南信息职院新校区、长沙幼儿师专新校区两个重点项目融资授信支撑材料已准备就绪，即将获批合作银行22亿元授信。
       严谨务实，扣紧财务管理“第一粒扣子”
       承担着建设运营重大产教融合项目光荣使命的市教育投公司，从一开始就严格内控管理，是确保项目高效率、高标准推进的根本保障。“新公司的财务工作，扣好第一粒扣子尤为重要”，陈佳如是说。由于人手紧张，她还兼任了公司财务主管，她带领财务团队，积极对外协调，争取市政府及相关职能部门对产教融合工作的大力支持，快速完成了湖南信息职院新校区、长沙幼儿师专新校区建设项目前期账务资料交接；认真贯彻落实集团“制度建设年”活动要求，拟定制度、优化流程，为公司建立起了权责清晰、科学规范、运转高效的财务制度体系；抓紧抓细融资风险防控，提前谋划好资产负债率、资金流动性和项目提款进度的管理，为公司稳健运行打下了良好基础。短短半年时间，公司实现净现金流入1.23亿元，资产规模达8.13亿元。
                                       
       凝心聚力，既要埋头苦干，也要沐浴爱与阳光
      “个人的力量是有限的。作为公司班子成员之一，我还兼着工会主席，不仅要把项目做成功，还需要关注团队的成长。”
       为确实有效提高团队凝聚力，在集团工会的支持指导下，2020年11月，市教育投公司召开了第一届全体职工大会，成立工会，陈佳当选为工会主席。在公司创业初期，任务重、人手紧，为及时舒缓紧绷的绳子，她在繁忙的工作中“见缝插针”，积极组织员工开展集体登山、跳绳比赛等活动，最大限度释放团队压力；她号召大家积极响应党委号召，以消费扶贫方式助力脱贫攻坚，积极参与志愿服务活动，公司团队凝聚力不断增强，干事创业氛围不断浓厚。（供稿 党政办 教育投公司）