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       时间属于奋斗者，历史属于奋进者。回眸这极不平凡的2020年，长沙产投集团克服疫情影响，坚持转型突破、创新发展，主业“四梁八柱”构建成型，发展基础有效夯实，在党的建设、市场开拓、企业治理、队伍建设和文化培育等方面，取得了突破性工作成效。来之不易的成绩，离不开市委市政府和集团党委的坚强领导，更离不开优秀产投人的果敢担当与开拓创新，他们以高度的政治责任、忘我的奉献精神、卓越的劳动创造，积极服务集团转型事业，用平凡的坚守，生动诠释了集团“担当、创新、卓越、共赢”的核心价值理念和新时代产投人的风采，为全体干部职工树起了标杆。从2月3日起，我们将陆续推出12位“了不起的产投人”先进典型系列报道，让我们对标先进，进一步发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，凝心聚力、乘势而上，共同谱写产投集团高质量创新发展的崭新篇章。
       罗小静：巾帼不让须眉 从纪检“老兵”到企业“领航人”
       她，过去是一名纪检“老兵”，克己奉公、铁面无私；
       她，现在是长体产业“领航人”，运筹帷幄、追求卓越；
       她，更是一位热爱工作、热爱生活的“小资”女性，严谨、自律，却不乏生活情趣。
       她，就是长沙产投集团董事长助理、长体产业公司总经理——罗小静。
                                        
       勇挑重担，哪里需要就去向哪里
       2019年11月，罗小静同志从工作了20余年的政府机关转岗担任集团纪检监察室主任，恰逢集团改革转型瓶颈期，她义无反顾、倾情注力全身心投入集团改革浪潮中，先后任集团纪检监察室主任，代管党政工作办公室，代理长体产业公司总经理，并于2021年1月正式担任产投集团董事长助理、长体产业公司总经理。每一个集团党委委以重任的岗位，她都不折不扣坚决服从，竭尽全力完成任务。她雷厉风行，找准阻碍发展的问题症结，带领负责部室彻底转思想、转作风、转方式，强力清除历史积弊；她身体力行，以忠诚可靠的政治品质、精益求精的职业素养，带队伍、抓工作，为集团转型发展带来了积极进取、奋发作为的磅礴正能量。
       果敢务实，做助推高质量创新发展的“纪检卫士”
       作为一名深耕纪检监察战线18年的“老兵”，如何把纪检监察工作要求融入企业治理的关键环节，以监督促发展，成为她需要思考的“新课题”。任集团纪检监察室主任期间，她带领纪检监察室在集团纪委、监察专员办公室的领导下，扛牢“国”字号大旗，坚持“严”的主基调，做实“企”字号篇章，构建起了“三不一体”监督体系，为集团转型发展提供坚强的纪律保障。
       做实政治监督，上级决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。首创制定《关于全面加强政治监督的意见》，由纪检监察室牵头定期对各部室及各子公司落实党风廉政建设责任、中央八项规定精神执行及落实上级和集团党委决策部署等方面情况进行监督检查，营造了风清气正的政治生态；创新开展向新成立子公司交办党风廉政建设“四个一”工作，探索项目建设在区县（市），党风廉政建设责任双重管理模式，做到监督管理全覆盖、无盲区。
       开展驻点监督，改革转型的堵点、难点在哪里，纪检监察的发力点就在哪里。2020年，全年带队对3家子公司进行了驻点监督，查找出3家子公司在管党治党责任落实、执行集团党委决策部署、推动转型发展等方面存在的31个具体问题，提出了相应整改建议，并对2个子公司班子提出调整建议，通过驻点监督达到综合施治、系统建设、整体优化的目的。
       坚持从严治企，廉政风险易发、高发领域在哪里，执纪问责的重拳就出击向哪里。2020年，纪检监察室聚焦监督检查、专项整治、驻点监督中发现的问题，对1人进行立案调查并给予政务记过处分，对3人进行通报批评，对4人进行诫勉谈话，对2个子公司主要班子成员调整岗位，向2个子公司下发《监察建议书》，将2个中介机构纳入集团招投标清单管理“黑名单”，追回超标接待费、超标会务费、违规报销燃油费、违规发放“开门红包”等违反中央八项规定精神问题的费用31246元；追缴出国境超标差旅费用12116.21元、违规兼职领取薪酬145400元，以严肃执纪的鲜明态度向违纪违规行为“亮剑”。
                                        
       临危受命，做体育产业转型升级的“领航人”
       2020年12月，根据工作需要，罗小静同志代理长体产业公司总经理职务；2021年1月，正式任命为长体产业公司法人代表、总经理。她迅速转换角色，扎实推进遗留问题清理，狠抓干职员工队伍建设，雷霆出击推进创新发展，为遭遇疫情重挫和转型阵痛的长体产业带来了春的生机。
       强力推进遗留问题清理。针对三大类历史遗留问题逐一明确解决方案，加强调度，推动遗留问题逐步清零。针对公司管理不规范问题，她抓住症结，正风肃纪，在集团制度框架内，重新制定关键领域重要工作制度，构建了权责更加清晰、流程更加规范的制度保障体系。
       铁腕整肃员工队伍作风。针对干职员工思维僵化、素质参差不齐、能力欠缺、作风不实等严重影响公司转型发展的问题，严明纪律、强立规矩，重击作风积弊，较短时间内有效解决了干职员工“不想转、不愿转、不会转”的思想问题。她以身作则，从带班子开始，理清公司发展方向及经营思路，建立快速反应、精准研判、速战速决的集体决策机制，打造全新的团结务实、精干高效、干事谋事的领导班子，带动各业务版块相互融合、共同发力、齐头并进。
       创新推进主业转型发展。为彻底扭转经营被动局面，她带领公司全体干部职工攻坚克难，稳打稳扎，明确了“整合资源、精简高效、聚焦主业、营收为王”的经营工作原则，建立力促营收的市场化运营机制，圆满完成“线上+线下”马拉松赛，成功申领长体运动公园补贴，取得“传承红色基因.践行三高四新”2021年长株潭大型体育赛事方案制定权等一个个阶段性的胜利，积小胜为大胜，获评集团“奋力冲刺四季度”优胜单位，为长体产业2021年工作和 “十四五”开好了局、起好了步。
   “长体人有一个共同的梦想，梦想能在深情拥抱体育产业发展的春天中收获属于自己的丰硕果实，我们深信，只要努力拼搏，幸福终将会要来到！”面对未来，她目光坚定而自信。