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        为全面总结2019年工作成绩，科学谋划2020年工作思路，12月26日-27日，市产投集团在集团本部召开2020年工作务虚会。会议由集团党委书记、董事长彭鉴西主持，集团党委副书记、总经理蒋晓明及全体领导班子成员参加会议。
                                       
       会上，集团领导班子成员，集团各部室、各子公司主要负责人围绕“2019年工作怎么看，2020年工作怎么干”，回顾总结了2019年工作成效及存在不足，立足改革发展现状，从集团战略规划、主营业务拓展、产业项目建设、经营风险管控、人才队伍建设、党风廉政建设等方面畅所欲言、出谋划策，共同谋划2020年工作及未来3-5年集团发展愿景。
                                       
       在认真听取与会人员发言后，彭鉴西指出，两天的务虚会，大家精心准备、深入思考、献言献策，为集团高质量发展提出了很好的意见建议。下一步，集团党委将认真研究，充分吸纳，融入2020年工作部署及集团未来三年发展战略。回顾2019年工作，彭鉴西用四个“前所未有”进行了集中概括：一是集团上下思想达到前所未有的统一，二是工作成效取得前所未有的突破，三是工作作风发生前所未有的转变，四是集团影响力有了前所未有的提升。他强调，实践证明，只要找对路子，认真谋划，扎实推进，奋发图强，产投集团各项事业一定能迈向新的征程。
       彭鉴西指出，2020年是集团改革转型的关键一年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央及省委、市委经济工作会议精神，坚决贯彻市委、市政府决策部署，重点在六个方面发力。一要抓好顶层设计。以“跳起来摘桃子”的精神制定明年工作目标，树立“项目为王”的思想，抓紧谋划铺排好重大项目。二要凝聚发展合力。各部室、各子公司要提高政治站位，集团上下要群策群力，统一思想和行动，增强发展的信心决心。三要充分释放动能。集团党委将根据国资国企改革的相关精神，向子公司充分放权，从管过程向管结果转变、管实务向管价值转变、管业务向优服务转变。广大干部职工要增强担当作为的精神、改革创新的激情、参谋服务的能力。四要提高执行能力。党委督查办要加大督查力度，确保市委、市政府的决策部署及集团党委决策事项坚决得以贯彻执行。五要强化目标考核。要以实际工作业绩为导向，强化对干部的绩效考核，全方位建立激励、惩戒机制。六要强化党建引领。要巩固巡察整改成果，深入开展巡察整改“回头看”，举一反三，推动巡察整改真正落实落细落地。要加强星空体育官网建设，增强干部职工归属感，加大宣传工作力度，讲好产投故事，传播产投好声音。
       蒋晓明总结了集团2019年发展成绩，分析了当前经济形势，提出了2020年经营工作目标，要求在改革创新、完善制度、流程再造、增强激励、市场导向、子公司管理优化等方面加强保障。
       务虚会期间，集团党委还集中学习了党的十九届四中全会精神，深入学习了中央、省委经济工作会议以及市委十三届九次全体会议暨经济工作会议精神。(党政办 曹再兴供稿）