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        11月15日，市产投集团党委书记、董事长彭鉴西主持召开现场办公会，专题听取下属子公司长沙市土地开发建设有限责任公司（以下简称土开公司）经营运行情况汇报，现场研究解决土开公司有关请求和困难。集团领导蒋晓明、刘明、廖鹏、李国辉、唐艳及土开公司班子人员等参加会议。
                                       
       会上，土开公司详细汇报了经营运行情况，并提出有关请求和建议。集团到会领导结合分管工作，从提高政治站位、增强担当意识，明确业务方向、优化人员结构，强化作风建设、认真履行“一岗双责”以及具体项目实施等方面提出了要求和建议。
       彭鉴西充分肯定了土开公司的成绩和贡献。他指出，目前集团上下思想观念正在逐步转变、精气神逐步提升，外部环境不断优化、目标思路更加清晰，业绩成效加速突破。他强调，土开公司要坚决按照市委、市政府对集团转型发展定位及目标任务要求，客观正视新形势下出现的矛盾和困惑，以全新的状态迎接新的挑战，着力解决人员结构、主营业务版块转型、队伍干部的适应性、内部管理等问题，加快创新发展，全力推进转型升级。
       就土开公司下一步工作，彭鉴西提出了七点要求：一是抓谋划，要加强宏观研究，为3年目标制定可行性方案；二是拓业务，要多点发力、开拓创新，为公司主营业务提出最佳方案和最优办法；三是重转型，要创新思路、主动作为，不断开创转型发展新局面；四是强管理，要准确理解集团党委战略决策，坚决执行集团党委决策部署，从细节下手提升管理水平，将上级决策部署一抓到底；五是强人才，要加强业务培训，加速提升干部员工政治素质、业务能力、综合素养，提高执行力；六是活机制，要立足实际，建立公平、激励、渐进、保底的绩效薪酬机制和适应公司发展的制度机制；七是守纪律，要树牢廉政底线，勿踩红线，切实加强党风廉政建设和作风建设。(土地开发公司 金玲供稿）