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       强基固本，构建多方位发展的“清廉文化格局”。集团将清廉文化建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程来抓，构建了党委主导、集团主责、纪委主推的工作格局。依托“清廉产投”建设总体框架，第一时间出台《“清风伴行 廉韵产投”文化建设实施方案》，成立清廉文化建设活动领导小组，建立载体宣廉、制度保廉、岗位守廉、案例警廉、家庭助廉“五廉一体”机制，为集团清廉文化建设活动全覆盖提供了行动指南。同时，集团各子公司立足实际，制定《清廉文化建设宣传月活动方案》，清廉朗诵比赛、廉政党课、书画展等廉洁文化活动亮点纷呈、深入人心。

       守正创新，打造具有影响力的“清廉文化品牌”。为营造清廉文化建设共建共治共享氛围，集团面向全体干职工征集清廉文化品牌及主题活动方案，打造出“清风伴行 廉韵产投”的清廉文化主阵地，并通过形式多样的廉洁文化宣传教育活动诠释品牌内涵，不断提升“清廉产投”的影响力、渗透力、感染力。开辟纪律条规“每周一学”“每月一谈”“每月一考”专栏，逐步搭建起“指尖上的廉课堂”，随时随地为干职工“加餐增能”；组织开展“读书思廉”活动、“清廉产投说，子公司一把手谈廉政”视频展播、“廉洁主题亲子趣味运动会”以及“清廉剪影”等活动，在潜移默化中提升干职工的廉洁自律意识。

       融合发展，共建崇廉尚廉的“清廉文化示范点”。如何推动清廉文化建设与集团经营实际有机融合，真正让廉洁文化建设做到内化于心、外化于行？产投集团一直在思考、在探索、在实践。坚持规范与创新并重，立足于集团各业务板块快速发展的需求，鼓励支持引导8家子公司因地制宜，以“清廉子单元”建设的迭代升级赋能企业高质量发展。产业城市更新公司以“清廉更新”品牌为引领，着力推进清廉项目示范点建设；长沙联交所以“阳光交易”为抓手，推动清廉文化建设与产权交易平台建设有机融合；文旅投公司将清廉文化融入文旅活动、体育赛事中，为文旅体高质量发展持续注入“廉动力”……在创建“一司一品”中带动示范辐射效应，实现了子公司清廉建设和业务工作互融互促。