运营案例
上线时期：2020-10-15 10:36:39 2001年起负责长沙体育新城的开发与建设实行业主管理、市场化运作、土地统征开发以及招商融资等工作。十余年来，公司对体育新城的开发建设进行了卓有成效运作，按规划先行、市政基础设施配套先行、安置先行的原则，完善了区域内路网交通和市政配套，建设了省游泳跳水中心和网球中心、市妇女儿童活动中心等“一馆三中心”、长沙一中华夏学校、长沙市国土资源局办公楼、泰来居小区等项目，至今仍对片区内部分土地和房屋等资产进行有效管理和运营。今后随着公司项目的不断拓展，各类经营性资产必然会越来越多，我司将通过自主经营、委托经营、合作运营等多种方式使资产效益最大化，确保国有资产的保值增值。
上一篇： 没有上一篇了
下一篇： 没有下一篇了
